最让我意外的是,这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的,也就是说,这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。 这种说辞 ,“我们要做的是什么什么领域的小米”,新晋的创业小鲜肉在资本市场上屡试不爽,形成了创业圈的一股“泥石流”。 创业 ,真的太难了! 我每天都感觉自己要死了。
后来在一次行业论坛上 ,张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说:我有钱,干吗要基金投资啊?我不用钱,为什么要上市? 但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。记得有一次,我们在香港开董事会,我们两个人晚上很晚约了出去吃宵夜,具体的地方我忘记了。许建军认为“宣布破产”的决策做得太晚 。
比如毛利率 ,假定行业一般毛利率是5% ,而你的公司突然宣称做到8%,或者公司的应收账款突然有大幅度增加,这都说明公司有上市的考虑 。这是让我印象最深刻的 ,我们整个打仗过程中都是以小搏大。 国资以外的平台将进入混战,而混战的结局就是有人哭,有人笑,有人站到了制高点,有人却消失在混战中 。
出身于互联网巨头的创业者们往往很难摆脱巨头的印记 ,如阿里系创业者自带电商基因 ,腾讯派是社交烙印。更多的是那些犹豫不决想继续支撑下去的人,在公司倒闭后回想起曾经一闪而过的机会时,难免留下一丝悔意 ,比如曾经有机会卖掉公司而选择了继续坚持下去的李进 。过了一段时间 ,他就寄给了我“战斗碗”